幼儿园年度工作总结
一年来，我园在《纲要》精神的引领下，始终以依法办学、科学管理为目标，以质量求生存，以管理促发展，不断转变观念，与时俱进，开拓创新。在全体幼儿教师的共同努力下，我园不断的成长与进步，并取得了一些成绩。现将一年来所做的工作总结如下：
一、基本情况
我园现有幼儿180人，开设小班、中班、大班五个班级。共有教职员工11人，其中教师5人，保育员3人，炊事员2人，门卫1人。幼儿园配套设施完善，功能齐全，有大、小型玩具数套，有办公室、教室(6间)、休息室、厨房、门卫室、储藏室、卫生间等，消毒设备一应俱全，有户外活动场地，幼儿园占地面积900平方米。
二、主要作法
1.实行园长负责制，规范了办园行为。幼儿园具有合法的办园资格，《办园章程》内容完备，依法办园。自觉接受上级主管部门的领导和监督管理。
2.落实责任，强化管理。为了使幼儿园的管理经常化、规范化，园长与教师签订了教学目标责任书，进一步明确了各自的目标和职责，做到了管理有目标，工作有头绪。我们还专门制订了《幼儿园管理细则》，每月对幼儿园进行一次综合检查，并进行量化管理，以此作为评优评先依据，极大地激发了教师工作的热情。
3.加大投入，改善办园条件。开学初充分征求教师意见，按照预算不断添置、更新设备设施，保障教学活动的需要；添置足够的幼儿生活用品，做到一生一杯、一生一巾，摆放科学，消毒严格；添置了消毒柜、灭火器等。
4.做好卫生防疫，注重食品安全。建立幼儿食品原材料采购登记制度，建立台帐；建立幼儿疾病晨检制度，建立疾病幼儿登记册。保证了幼儿饮用水和食品的绝对卫生与安全，幼教工作人员必须每年进行一次体格检查，不得聘用有传染性疾病的幼教工作人员。
5.加强档案建设，落实安全责任。幼儿园都建立了安全工作档案，记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况，作为安全工作目标考核、责任追究和事故处理的重要依据。
6.注重师资建设，组织园长培训。我园十分重视幼儿园的教师队伍建设，严把教师聘任关，对不符合学历条件的不能聘，不符合师德要求的不能聘。本学期，我们还组织了四次教师培训，请卫生防疫站进行食品卫生培训，收效很大。
三、主要问题
1.幼儿园布局还不太合理，办园规模太小，不能充分发挥规模效益。
2.保育员未受过专业培训。
3.财务管理还要进一步规范。
4.师资力量还有待加强
时代在进步，教育在发展，我们将以幼儿教育指南为导向与时俱进、用发展和创新的思维来发展我们的幼儿园，我们有决心和信心在各级领导的关心指导下，发挥我园优势，为幼教事业做出我们的贡献。今后，我们将继续努力建设一流的师德师风，打造一流的教师队伍，争创一流教育，办人民满意的幼儿园。
**幼儿园
7月10日
