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考察调研报告范文(精选多篇)

时间:2025-04-22 07:11:32
考察调研报告范文(精选多篇)(全文共10500字)

第一篇:2014年菜籽考察调研报告

2014年菜籽考察调研报告

时间:2014.5.16-2014.5.20

地点:湖北省钟祥、荆州、襄樊老河口

考察团:郑商所、中华油脂网、期货日报、上海证券报、第一财经、32家期货公司成员

考察调研内容:

1. 中粮祥瑞(荆门)

2. 宏凯油脂

3. 奥星油脂

4.油菜籽考察总结

4.菜籽油企业对期货的应用

报告人:吴华松(东兴期货研发中心)

2014年5月16日-20日由郑商所举办的菜籽油中级分析师培训在湖北省举行。本次活动主要考察了湖北省的三个菜籽油产区以及当地知名的企业。他们分别是湖北钟祥市的中粮祥瑞、江陵宏凯油脂、老河口市奥星粮油。

1. 中粮祥瑞(荆门)

中粮祥瑞粮油工业(荆门)有限公司是由世界500强企业——中粮集团投资兴建,是湖北省规模最大的一家以菜籽、棉籽、小麦、玉米等为原料进行农产品加工与蛋白生物饲料开发、生产销售的油料加工企业。公司占地面积433亩,注册资本2932万美元,固定资产3亿元,具有年处理油料30万吨、精炼一级油12万吨、拥有4万吨立筒仓、年吞吐40万吨的专用码头等相关配套设施,年灌装小包装300万箱的加工能力。产品注册商标为“祥瑞”、“荆楚花”牌,主要生产菜油、棉籽油、豆油、饼粕等系列产品。中粮祥瑞是湖北省“农业产业化重点龙头企业”,2014年被评为“湖北省农业产业化龙头企业出口十强”,同年中粮祥瑞被评为首批全国重点支持的“粮油产业化企业”,2014年底被湖北省确定为“一壶油工程”重点扶持企业,同年公司被郑州商品交易所确立为菜籽油交割库。2014年公司被国家粮食局授予中央储备油代储资格。2014年,中粮祥瑞又新上仓储项目及小包装生产线等项目,项目建成后公司静态原料仓储能力将达到17万吨,食用油仓储能力将达到5万吨,小包装的灌装能力达到1000万箱。

祥瑞市的菜籽油种植包括农民试验田种植和万亩高产示范田两类。通过考察,我们了解到农民试验田由于不是大面积集中种植,产量出现明显下降。农民试验田结荚数量和去年比基本未变,但株高略减。结荚颗粒明显较小,且平均减少2粒。亩产则由去年的185公斤/亩减产至155公斤/亩左右,主要原因是去年9-10月份的干旱推迟了油菜籽的播种时间和10月中旬的低温天气影响了产量。而万亩高产示范田由于统一的管理和较好油菜籽的品种,产量下降不大,从去年的202公斤/亩减产至192公斤/亩。

考察过程中,农民已经完成了部分收割,油菜籽正在田间晾晒待熟,未来一个星期的天气将会左右油菜籽的出油率。中粮的工厂处于暂停工状态,由于今年的菜籽收割期较往年晚了10天左右。公司尚未开始新季菜籽收购。

2. 宏凯油脂

宏凯工贸发展有限公司成立于2014年,原名为江陵县宏凯油脂有限责任公司,系有限责任公司,2014年10月更名为湖北宏凯工贸发展有限公司,以油脂与大米生产深加工为核心

产业的省级农业产业化重点龙头企业,座落在千古名城长江之滨的江陵新城区,下辖油脂厂、大米厂及运输码头。现有员工147人,其中管理人员25人,生产技术骨干40人。公司从欧美等国家引进先进生产设备与技术工艺,现具有油料作物年加工能力20万吨,精炼加工能力10万吨。企业2014年已通过iso9001:2014国际质量体系认证,经过多年发展公司已经逐步成为中南地区具有一定影响力的大型油脂企业。

公司立足于农业产业化,依托江汉平原丰富的油菜资源优势,借助湖北强大的科技与人才力量,在国家政府的大力支持下,围绕着做大做强,采用“公司+基地+农户+科技”产业化运作模式,积极发展订单农业,并在闻名全国的“双低”油菜籽示范区江陵县建立十万亩核心基地,以推动湖北油菜产业的发展,从而打造湖北省名牌产品乃至国内油脂领域知名品牌。

宏凯今年的油菜籽种植面积大概在31.8万亩左右,种植面积微增。产量也维持在去年的220公斤/亩左右。整体上看,宏凯由于大力发展油菜籽种植,今年的总产量预计从去年的4.8万吨增加至6.3万吨。

考察期间,大部分的油菜籽还没有被收割,预计收割期在5月20-25日左右。未来两周的天气将左右当地油菜籽的产量。

3. 奥星油脂

湖北奥星粮油工业有限公司位于湖北省老河口市,创建于2014年9月,一期工程投资12014万元,于2014年6月正式建成投入生产,公司占地面积100亩,建筑面积2万平方米,建有日处理800吨的棉籽生产线、日处理500吨的油菜籽压榨车间、日处理300吨浸出车间、日处理200吨一级菜籽油精炼车间。年生产能力20余万吨,是湖北省大型油脂加工企业之一。二期工程征地112亩、投资2亿元,建成年处理40万吨油料加工基地。二期工程选用更先进的工艺和设备,兴建日处理1500吨油料压榨、1000吨饼粕浸出、700吨油精炼和日产50000瓶的精包装灌装车间;同时建成储量达到5万吨的成品食用油仓储库及相配套的物流设施。

公司产品主要产品为“奥星”牌菜籽油和“奥星”牌菜粕。目前,公司共推出纯香压榨菜籽油、浓香压榨菜籽油、双低冷榨菜籽油、一级菜籽油等多个系列的小包装食用油:,包装规格有:0.4升、1(转载请注明来源wwW.).8升、4.5升、5升家庭装,及1.8升香、白菜油健康美食套装、1升和3升精美礼品装、16.3升餐饮装,品种丰富,规格齐全,适应不同的消费群体和消费场合。

公司2014年油菜籽收购和加工量位列全国第八位、湖北省第三位;2014、2014年油菜

籽收购和加工量上升至第七位。公司凭借其优良的产品品质、良好的商业信用和优越的地理位置,使四级散装菜油产品及副产品菜籽粕一直供不应求。其中菜油在陕西、四川、重庆、甘肃、宁夏和青海等省市区享有盛誉;菜籽粕成为广东、湖南、福建和江苏等省份的饲料厂商的首选品牌;小包装产品在省内的市场份额逐步扩大。

由于去年9-10月油菜籽种植的推迟,奥星的农田区今年的实际种植面积比预估的减少了近30%。产量预计由去年的220-230公斤/亩减少至210-220公斤/亩。考察期间,老河口的油菜籽也是尚未收割,大概的收割时间为5月20-25日,预计新油菜籽上市的日期在6月10日左右,较去年上市时间有所推迟。出油率在36%左右,实际含油率可达到41-43%。

4. 油菜籽考察总结

双低油菜籽品种较多。现货企业在做相关的研究以提高油菜籽的产量和出油率。部分新品种出油率已经接近43%,只低于进口油菜籽出油率44%一个百分点。农民散户种植由于是种植的农田不相连且种植的品种较为复杂,油菜籽的传粉效果不如企业承包集体种植明显。同时企业可以提供较为优良的油菜籽种子,企业承包种植 ……此处隐藏5850个字……强跨国公司入区落户,开发区作“龙头”拉动外向型经济的作用十分突出。“没有梧桐树,就引不来金凤凰”。要着实增强经崐济发展的后劲,就应该把开发区的建设摆上“重中之重”的战略地位,以建设一批规模大、配套齐、档次高的开发区为突破口,以大开发引大资招大商,迅速提升经济发展层次。

四是有引力才有实力。苏沪之行,给我们留下深刻印象,他们确立营造投资环境的新理念,并通过软硬环境的不断提升和整合,使单一效应的环境因素产生叠加效应和“磁场”效应、“洼地”效应,吸引了更多人才和资金的聚集。环境代表着形象,蕴藏着后劲,体现着实力。新世纪的竞争,突出投资综合环境的竞争。学习苏沪,就是要树立“软环境也是后劲”的观念,把环境营造从“物”的层面提高到“人”的层面,确立“亲商、安商、富商”的意识,创造引得来、留得住、有奔头的投资环境。要着眼世纪的竞争,大手笔建设生态城市,变后发优势为先发优势。

 

第五篇:西柏坡考察调研报告

西柏坡考察调研报告

为进一步加强党性修养,2014年7月3日-4日,在结束了一周的党校理论培训后,我们踏上了65年前毛主席和党中央进入北平、解放全中国的“赶考之路”,捕捉着那段惊心动魄、可歌可泣、开天辟地的大转折时代的历史痕迹,受益良多,我作为第三调研小组的代表,写了考察调研报告。

以赶考精神点燃新区开发激情

一、考察调研的主要内容

7月3日上午首先参观了西柏坡纪念馆,该馆以翔实的图片、资料、文物等系统展示了党中央在西柏坡十个月期间的卓越成绩,揭示了新中国诞生的历史背景。在这里,酝酿出了《中国土地法大纲(草案)》,标志着土地革命的开始,耕者有其田的土地制度前所未有的激发了广大农民的革命热情,人们发自内腑的呼喊毛主席万岁!在这里,召开了九月会议,紧接着在142天内以电文形式指挥了辽沈、淮海、平津三大战役,以歼灭国民党军队154万人完美收官,奠定了全国胜利的基础。在这里,召开了七届二中全会,确定了国体、政体,构建了多党合作和政治协商的政治制度,在经济、文化、外交方面提出了基本方针,描绘了新中国的蓝图。

当我们还沉浸在一桩桩一件件的革命硕果中的喜悦和赞叹时,又来到了复建的中国共产党中央旧址。睹物思往,当把革命硕果与伟人旧居、七届二中全会旧址等以及屋内原貌陈设的桌椅柜床、毛毯、电话等日用品联系在一起时,巨大的反差使我们对伟人们的崇敬和感激之情油然而生。就是在这黄土墙木屋顶下的昏暗灯光里,新中国创建先驱者们伏在破旧的木桌上,对着发黄发皱的地图指点江山,奋笔书写着治国方略,累了就着打补丁的薄被在简易的炕上睡上几小时。毛主席指挥三大战役的办公室仅约16平米,被周恩来称作是“在世界上最小的司令部里,指挥了最大的人民解放战争。”

当即将迎来全面胜利时,毛主席依旧保持清醒头脑,预言可能生长的“骄傲、功臣自居、不求进步、贪图享受”四种情绪,在七届二中全会上强调要“务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必继续地保持艰苦奋斗的作风”,并从小事抓起,作出“不作寿、不送礼、少敬酒、少拍掌、不以人名作地名、不把中国同志和马恩列斯平列”六条规定。在党中央进入北京前,毛主席语重心长的提出决不当李自成,进京赶考是为了继续干革命。

7月3日下午至7月4日,我们自西柏坡经保定宿琢州访香山双清别墅,身临其境的感受着清代保定直隶总督署的雍容华贵、双清别墅的幽雅古朴,对照中国共产党中央旧址的简陋,思绪万千,感慨不已。

二、对赶考精神的理解

毛主席生动的将建国建党事业比喻为考试,把人民当作考官,把党和政府当作考生,把为人民谋福祉当作考试成绩。深刻的揭示了党的先进性和宗旨,一切为了群众,一切依靠群众。在赶考精神的引领下,邓小平、江泽民、胡锦涛等几代领导人先后使中国从独立到富强到崛起,习近平总书记又将带领全国人民缔造中国梦。历史已证明这是一条正确的道路,但找到方向不等于就能顺利走向成功,因为只要放松了警惕性,就会被无孔不入的糖衣炮弹给打倒,被妖艳的罂粟花诱离正轨。从建国初期下马的百名部级高官,到现在的“表叔”、“房婶”、“铺叔”,触目惊心的官场腐败和“官僚主义、形式主义”等不正之风让群众普遍的仇官仇富,极大的影响了党和政府的形象。因此,一代代领导人反复强调两个“务必”,要求广大干部加强与群众联系,坚持群众路线不动摇,“从群众中来,到群众中去”,做到“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。

三、考察对新区开发工作的启示

自2014年9月国务院批复南沙新区发展规划以来,我区已成为外界关注的焦点。作为第六个国家级开发新区,在当前经济环境复杂、形势严峻的条件下,如何打造面向未来的理想新城市,引领新型城市化发展方向,这是摆在广大干部面前的一份高难度的考卷。要想考出好成绩,我们必须做到以下几点:

(一) 艰苦奋斗,发扬拓荒精神。新区现人口仅约70万人,要想在803平方公里的土地上发展为一个200多万人的城市,百业待兴,城市建设和管理的任务繁重,许多部门都是一班人马几个牌子,饱满的工作量,再加之城市配套设施的不完善,对我们的工作效率和水平都提出了很高要求。我们要乐于奉献,勇于担当新区开发这个光荣而伟大的使命,以强烈的责任感和自豪感投入工作中,敢想会干为人民。虽然国家、省市给了优厚的政策,但不代表新区开发成功就指日可待。没有拓荒牛,就不会有丰收的良田。我们付出了青春和热血,才能收获南沙的美好明天。

(二) 锐意进取,把握发展战略。上一轮的全国城市建设热潮中,大城市的弊病已经日益凸显。gdp上去了,但是城市空间拥堵、环境脏乱差、食品安全问题、上学看病难等,降低了群众的幸福指数。城市要发展,但不处理好被征地农民的权益是不行的,一味的填涌造地是不行的,让河涌发黑发臭是不行的,没有数量和质量达到群众需求的学校和医院等公共设施是不行的……什么样的新区开发才是成功的?是看建筑的高度和密度吗?是看政府的土地出让收入吗?是看工业商业的繁荣吗?都不完全是,最重要的是要看是否能成为群众认可的宜居宜业的城市,是否增强了群众的幸福感。我们要急群众之所急,供群众之所需,引导群众广泛的参与到新区开发建设中来,让群众切身的享受到新区发展带来的好处,才能更好的促进新区的发展。

新区开发正处于时代的转折点,我们不能盲目照搬照抄国外或其他省市的经验,要充分认识南沙自身的特点,将地理区位及优美环境等优势进一步扩大,把握好发展战略,按照科学开发、从容建设的理念去营造一个特色的岭南水乡、钻石水城、国际水都,最终缔造一个跨时代的国家级新区。

(三) 清正廉洁,建设阳光政府。 新区建设之初,也是各项管理制度急需完善的时期,如果放松自律的绳子,在制度中钻营漏洞,唯利是图,就必然将葬送自己一生的绳子套上脖子。我们站在权利的平台,谋的是社会和群众的福利,而不是一己一党之私。面对光怪陆离的诱惑,我们应自觉加强党性修养,牢记公仆身份,认真落实党中央的各项廉政规定,完善监督监察制度,筑起防腐铁墙,“工程上马,干部下马”的怪象决不能在新区一遍遍重演,让新区的发展在群众的监督下,阳光透明!

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