第一篇：未成年人工作总结
兴安街道办事处
未成年人思想道德建设工作总结
未成年人思想道德建设是一项社会性的系统工程.今年以来,我办认真贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》和区关工委关于未成年人思想道德建设工作的总体要求，切实加强领导，精心安排部署，强化工作措施，狠抓任务落实，使未成年人思想道德建设工作有序推进、顺利开展。现将2014年未成年人思想道德建设工作总结如下：
一、兴安街道办事处未成年人基本概况：
兴安街道办事处辖区面积12.5平方公里，辖区总人口16541人，辖区未成年人共计1696人，其中学龄前儿童285人，单亲 95人，贫困家庭136人，服刑人员家庭7人，残疾未成年人6人，流动人口家庭63人，留守家庭31人，闲散未成年人8人，轻微罪错2人。
二、强化领导，完善机制，确保未成年人思想道德建设各项工作落到实处
领导重视，机构健全。办事处领导高度重视未成年人思想道德建设工作，在工作会上专门就此项工作提出明确要求，作为头等大事来抓。各社区成立了相应的组织机构，及关爱工作分团，构建了一支以行政管理队伍、学校教师队伍、校外“五老”“十大员”队伍为主体的未成年人思想道德建设工作队伍，掌握影响未成年人健康成长的社 1
会因素的变化趋势，增强工作的敏锐性和超前性。形成了上下联动、相互配合、协调工作、齐抓共管的整体合力。
三、突出重点，落实任务，努力形成整体推进未成年人思想道德建设的良好局面。
未成年人思想道德建设工作需要学校、社会、家庭协作配合，我办着重抓实学校、社会、家庭三大环节，努力构建“三位一体”的未成年人思想道德建设教育网络。
（一）是开展好思想教育，抓实宣传教育活动。目前各社区纷纷行动起来，在寒暑假组织开展丰富多彩的宣传教育活动。开展了“大手牵小手”活动，组织他们学习法律法规知识，使他们知法、懂法，学会用法律武器保护自己。结合重大历史事件纪念日、重大历史人物纪念日、杰出人物、英雄模范事迹等，自行设计了演讲会、读书会、辩论会、演唱会等载体，开展形式新颖、内容鲜活，寓教于乐的活动。
（二）是在区委“解放思想、深化改革、开拓进取、科学发展”为主题实践活动的推动下，经常深入辖区调查研究，准确掌握辖区未成年人的动态，开展对单亲、贫困、残疾等特殊家庭的未成年人进行关爱救助，通过多方协调为辖区的贫困未成年人办理了低保10多户，为辖区未成年人捐衣物157件及学习用品，并捐款2554元。使他们感到了社会的温暖。
（三）是对未成年人的帮教工作实施了对症下药，因人施教，以引导感化为主，以情感人、以理动人、以法约束。在“五一二”四川大地震后，开展了对未成年人的地震知识的学习，在自然界灾害来临
前，如何自救。使他们体会人生的价值，生命的可贵。在奥运会、残奥会来临之时，组织他们以实际行动与奥运同行，传承奥运精神，激发爱国情感，用以爱国主义为核心的民族精神教育他们，用社会主义荣辱观规范他们，帮助和引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观。
（四）是发挥好家长学校作用，抓实学生家庭教育，家长学校每学期必须召开两次以上家长会，交流教育子女的经验。利用好教育基地，抓实学生校外活动。营造了丰富多彩的假期活动。充分利用教育基地开展未成年人文化艺术活动，陶冶未成年人情操。今年以来，配合区委宣传部、文化局组织开展了未成年人器乐、舞蹈、美术、声乐等多项兴趣活动，开展了休闲文化广场演出月、清河林业文工团联合演出等丰富多彩的特色节目。
加强和改建未成年人思想道德建设是全党、全社会的共同任务，在以前的工作中，我们兴安街道办事处虽然取得了一点点成绩，但这是远远不够的。在今后的工作中，我们将采取有效的措施，狠抓落实，勇于开拓创新，注重工作实效，进一步将关心教育未成年人的工作落到实处。
二〇一四年未成年人教育工作总体思路是：注重思想道德建设。深入辖区调查研究，准确掌握未成年人思想动态，开展对单亲、贫困、劣迹等特殊家庭的未成年人进行关爱，救助，有针对性的定期走访，对症下药。给他们思想上、道德上、法律上，学习上及生活上的关怀。教他们如何做人。充分分发挥学校、社区、家庭三个网络的作用，发
挥“五老”、“十大员”的作用。充分利用好节假日时间，开展“大手牵小手”活动，举办多种多样的，有利于青少年身心健康的活动。使他们树立正确的世界观、人生观、价值观，从而知荣辱、树新风、促和谐。
兴安街道办事处
2014年12月25日
第二篇：村残人工作总结
田房村2014年残疾人工作总结
2014年，我村的残疾人工作，在乡残联的总体要求、部署和乡党委政府的正确领导下，以践行科学发展观为指导思想，结合我村实际，认真做好了残疾人事业的各项工作，具体工作总结如下：
一、提高认识，明确思想
关心、关爱弱势群体，做好残疾人工作是我们田房村党总支和田房村村民委员会及田房村残疾人协会义不容辞的责任也是衡量一个地方文明进步的重要尺度。因此，我村党总支和村民委员会及村残协把此项工作列入了重要议事日程。注重坚持以人为本，全面构建小康社会、和谐社会为目标；把解决残疾人最关心、最直接、最实际的利益问题为着力点，促进了田房村残疾人事业较好的发展。 二、突出重点，落实好残疾人各项工作
今年是全面实施“十二五”规划的开局之年，也是关键的一年，我村残疾人工作在“十一五”期间的基础上，按照乡残联的要求，重点抓了残疾人机构建设、村残疾人专职工作人员的配备、精神病等项目的康复，根据基层残联工作的特点，强化了思想认识，切实增强基层做好残疾人工作的使命感和责任感。一是大力宣传有关残疾人的政策、法律法规和残疾人先进典型，增强了残疾人的自信、自强、自立、积极向上的精神，使他们的合法权益不断得到维护和保障。二是我村残协经常深入困难残疾人家庭，倾听他们的呼声和要求，力所能及地帮助他们解决一些生产生活中所遇到的困难2014年11月18日为田房村小组行动不便老人（申绍富）申请了困难救助。三是是采取多渠道、 1
多举措，争取上级项目资金努力为残疾人扶贫解困，2014年12月14日为我村23位80岁以上老人发放了养老金。四是开展残疾人家庭入户调查，落实残疾人危房改造，为残疾人家庭子女就学、就医、就业积极争取上级困难补助资金和享受优惠特殊政策等，使我村的残疾人真正共享改革发展成果。
三、明确工作职能，建立残疾人事业发展长效机制
2014年，我村残协始终把做好残疾人工作和发展残疾人事业工作作为工作的重中之重。一是以“加快推进残疾人事业发展”为职能，在乡残联的带动下，建立健全了精干的残疾人工作队伍和工作机制，形成了齐抓共管，层层有 ……此处隐藏3346个字……的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员布局的重要指导。年初依据集团人力资源的要求，对人资工作进行了全面改革。
一、建立了全新的电子员工信息库
将每一位员工的个人信息细化到点，做到及时修订及时更新，并于每个月初将最新人员信息上报集团人力资源，做到与集团的有效沟通。目前商场现有员工（67）人，其中管理层员工（35）人，操作层员工 （32）人，管理层员工整体文化程度较以往有明显提高，目前专科以上学历占到了管理层员工比例的 80 %以上，达到了人员优化的目的，满足了人员的合理配置。
二、建立了人员增减情况档案
人员增减情况的明晰，是有效掌握企业人员流动情况的有力依据，定期进行人员流动状况分析，就能够及时发现在人员管理上所存在的问题，并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。此外，依据集团人资要求，人员增减情况档案建立月报制，于每月初将人员增减报表及情况分析上报集团，为集团人才梯队建设发展提供有力的参考依据。
三、建立了员工培训档案
员工培训是提高员工综合素质的有效途径，员工培训档案的建立，可以有效的掌握员工对培训的参与情况，接受培训的态度，以及培训后所达到的效果，更好的了解培训中所存在的问题，以便为今后的培训计划、培训内容的制定指引明确的方向。
四、
建立了员工保险关系管理档案：员工保险关系管理档案的建立，随时掌握员工保险关系的变化。
2、人资管理情况
一、招聘情况：招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为了保证商场各岗位的人员需求，一年来，人力资源通过网络、人力资源市场、媒体等多种渠道，共发布招聘岗位20余个，储备各类人才信息1400余份，成功招聘 （44）人，其中管理人员 （30）人，操作人员（14）人，人员招聘及时率达到100%，完成率达到95%以上，充分保障了各岗位人员的需求。
二、档案管理情况：根据年初集团人力资源的要求对所有员工档案进行了从新整理，将过期信息从新调整更换，明晰档案内容设置，建立目录制度，做到不开启档案袋即可了解涵盖内容，充分保证了档案管理的合理性、有效性和完整性。
三、劳动关系管理情况:一年来，依据劳动合同法并参照公司的相关管理规定做好劳动关系管理工作，共办理新员工入职 （44）人次，办理员工转正（20）人次，劳动合同续鉴 （31）人次，办理员工离职（46）人次，办理员工调转3人次。而每一项劳动关系的办理都能做到流程细化完备，手续齐全。
四、员工培训情况:
1、 入职培训
入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、企业文化、绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训，使其了解公司发展
状况、未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度、员工权益及工资福利状况等内容，使新员工能更快的融入企业，尽快的进入工作角色，全年共组织新员工入职培训44人次。
2、 在职培训
在职培训是提升在职员工工作能力，工作态度以及岗位技能的重要手段。一年来，人力资源依据集团人力资源的要求，制定了员工培训制度，建立了员工培训大纲几个人培训档案，将员工在职培训落实到每个部门，并要求部门培训落实到个人，由部门推举内训师，做到月月有培训，岗岗有培训，今年全年各部门依照全年培训计划共组织各类在职培训 50余次，人均接受培训次数8次以上，通过各类培训，使全体员工的综合能力得到了有效提升。
考勤管理情况
一年来，人力资源严格按照公司的考勤管理规定，加强考勤管理，从考勤打卡记录入手，配以定向岗位抽查，加强日常监督考核，提高员工工作的自律性。坚持每月月出与各部门相关负责人进行考勤核对，对每一位员工的出勤、加班，延时、休假等情况进行详细审核，并做好当月的考勤汇总递交财务，为财务部门工资核算提供可靠数据。
绩效管理情况
依据年初集团人力资源对绩效考核改革的战略要求，对现行的绩效考核实施方案进行重新修订，对考核办法、考核项目、权重分布、考核分值等重新作出调整，使考核更具有严密性及合理性。并依据新
的考核管理制度，每月、每季度做好操作层及管理层的绩效考核，在考核中，细化分配比例，严格考核细节，考核结果及时公示，使得考核公开透明。
薪酬管理情况：
薪酬体系的建立是今年下半年人资工作的一项核心内容，根据集团指示精神，各分公司需建立一套(请你继续关注wwW.)适合本公司的、完整的薪酬体系，为使体系建立更具合理性和可操作性，下半年人力资源克服各种困难，先后对同行业进行3次薪酬调查，调查细化到当前所涉猎的每一个岗位，期间通过各种渠道，得到了最详尽最可靠地薪酬数据，为体系的建立提供最有利的数据依据，经过多番努力，多次的修改、论证，现家世界薪酬体系以初步建立，相关的配套制度、标准以及考核内容也在进一步的制定及讨论之中。
与集团人力资源的对接情况：每月月末之前完成人资各项工作汇总，并于下月初上报集团人力资源部，平时，随时与集团人力资源汇报招聘、培训、以及人员变更情况，做好与集团人资的有效沟通，在集团人力资源每季度的品质检查中，各像考核均完成出色，并受到集团的好评。
其他工作：认真做好商场的广播宣传，积极配合商场的各项活动，为商场的经营做出一份努力。
工作中存在的不足：一年来，人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标，把人力资源部分管理理念和工作导入到了各个部门的日常工作当中，也提供了我们应该提供的服务工作。但距离公司的
要求和目标仍有不少距离，还没有达到员工心目中理想的期望，还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下： 工作能力以及专业知识尚有欠缺，管理力度还有待提高，相关制度的落实还需进一步加强，沟通协调能力还有待进一步提升，信息更新速度和准确性还需要提高，这些都需要在今后的工作中加以完善。
下半年的工作计划
（一）完善人力资源管理基础，做好人力资源长期规划。
（二）继续做好员工的绩效考核，并对运行过程进行持续监督与管理；根据考核指标体系指导各部门调整并完善本部门绩效考核，推动绩效考核工作的扎实落实
（三）继续加强培训管理，完善培训内容，全面提升全体员工的管理水平及岗位技能；
（四）继续做好招聘工作，储备有效资源，确保各岗位的人员需求。
（五）继续抓好考勤管理，落实好各项考勤制度，增强员工的自律性，打造一个优质的员工队伍。
（六）加强人力资源信息化建设，做好人力资源统计分析工作，为公司发展提供有力的人资支持。
尊敬的领导，给位同事，2014年已悄然走过，2014年人力资源工作将面临新的挑战，在今后的工作中，我们将克服困难和阻力，加大力度，把人力资源工作做细、做实，为公司的进一步发展做好强有力的人力资源保障！
