分公司整顿机关作风问题查摆讨论大会发言稿
——市场部
各位领导、各位同事：
大家下午好！
根据省公司《关于深入整顿云南联通机关作风的通知》文件要求，学习习近平总书记重要讲话及《通知》精神及伍总书记关于“庸政懒政”整改专题会议内容后，针对针对会议内容中提出的当前机关作风中存在的四不“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”风气，联系市场部身实际深入思考，从总经理提出的作风转变需克服的四个关键问题“本领恐慌、不求卓越、不敢批评、只求免责”着手，做出如下自查汇报：
从“本领恐慌、不求卓越、不敢批评、只求免责”四个关键问题上看，市场部问题主要集中体体现在“不求卓越”方面，办事虽然认真但是拖沓现象严重，虽然事情是做了但没有做到又快又好，典型的做好就行，不追求更进一步。
例如：
1、合同工单有时处理不及时。因人员出差、会议等原因，且合同系统没有短信提配，有时候合同工单处理不及时。
2、对区县帮扶不够，往往制定营销政策、渠道拓展政策并宣贯后就以为万事大吉，区县分公司会按照流程认真执行，但往往事与愿违，由于没有进一步对区县进行帮扶、指导、监督，区县在执行过程中导致动作走样变形，没有达到公司预期。
3、增强学习，创新意识不够。往往满足与原有经验，在工作过程中形成了思维定式，没有根据不断变化的市场环境调整思路，导致思维跟不上形势，制定的方案政策跟不上市场。
针对上述问题，市场部制定了两个改变和一个小目标的整改计划。
首先部门加强精细理念，树立严谨细致好作风，要有“工匠精神”，善于在精细中出彩，力倡导精细化的工作态度，对待工作精研细琢、精雕细刻、精益求精。
在工作中做到掌握情况要细、分析问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，以精细化态度做好每一项工作。要精准把握各区县所需所想所急，努力支撑好区县，对区县提出需求和建议及时处理，需相关部门协助处理的，24小时内回复区县，并跟进问题处理，直至问题处理解决。
践行真抓实干，展现勤勉高效好作风。越是困难大、矛盾多，越需要追求卓越的好把式，雷厉风行的快把式，埋头苦干的真把式。市场部牢固树立正确的政绩观，真正做到察实情、出实招、干实事、求实效。干事要有头有尾，对作出的决策、部署的工作、定下的事情，强化执行力，立说立行、马上就办，一抓到底、务求实效。要抓紧实施、跟踪监督，对于已经完成的工作要及时总结经验教训，要让夙兴夜寐、激情工作成为一种常态。
其次深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，善于向书本学、向实践学、向先进学，在比较中学习、在学习中提高，在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫，提高适应振兴发展新要求的素质和能力。不断充实自身，通过不断学习调整思维模式，先期适应市场，然后引领市场，最终创造市场。
力争在8月末完成上述问题的整改，提升市场部业务能力，追求卓越。
