第一篇：初级中学学校教学总结
xx中学2014—2014学年第一学期教学工作总结
一学期以来，在中心校的正确领导和关怀下，我校紧紧围绕学校中心工作，以提高教育教学质量为核心，以提升教师专业素质为关键，以课堂有效教学为重心，以解决课堂教学问题为突破口，加大了教学过程的监控和管理力度，努力培养学生创新精神和实践能力，积极推动素质教育的可持续性发展，全面优化学校教育教学管理，进一步提升我校教育教学质量。现将一学期来的工作做如下的小结：
一、加强教师队伍建设，努力提高教师的整体素质。
1、加强教师队伍建设，塑造“师德高尚、精良、爱岗敬业、文明执教、学生爱戴、家长满意”的教师新形象。
2、重视校本培训，开展课件制作等多种形式的校本培训，安排教师进行了课件制作的培训，使广大教师课件制作的能力有了进一步提高。
3、重视做好青年教师、骨干教师、学科带头人的培养工作，积极推进青蓝工程，制定“师徒”结对子帮扶计划，要求各教研组长，一级以上教师，必须在业务上指导一位教师，通过开展“师徒”相互听课，相互评课活动，及时总结经验，找寻得失，进行教学反思，引领教师成长。
4、组织开展“八个一”教学活动，培养提高教师信息技术与学科教学整合的能力，努力提高教师的业务素质。
二、强化教学管理，全面提高教学质量。
1、实施有效教学，打造优质课堂。
(1)、进一步完善了开展课堂有效实施方案。对教师的备课、上课、作业、检测、辅导、等做出明确的要求，进一步细化了工作措施，确保有效教学活动深入持久开展。
(2)、以“边培训、边实践、边反思、边提高”的整体工作思路，扎实开展有效教学。学校在对全体教师进行全面动员、有效培训的基础上，组织处室人员、教研组长深入课堂听课，全面了解教师实施有效的基本情况，并提出合理化的建议，同时组织全体教师参与有效教学的研讨、评估。及时总结、推广，使有效教学活动扎实有效开展。
2、强化教学常规管理，创新完善教学常规管理制度，抓实抓细教学常规管理的每一个环节，提高管理效能。
(1)、认真抓好集体备课，改变了过去抄教案、单纯罗列知识点的备课方式，提倡“集意式”备课、课前会课和课后论课。教导处加强对备课的过程管理和督查力度，重点检查备课质量，做到“六看”，一看备教材、二看备学生、三看备双边活动、四看备教学策略、五看备学习方法、六看备能力培养。本学期除每周五由教研组长进行教案检查外，学校还不定期组织处室人员进行抽查，对教师备课中存在的不足除及时通报外，还要建立整改跟踪档案，及时下发整改通知单，限期整改。确保检查有落实、有促进、有成效。
(2)、认真抓好对教师平时课堂教学的检查指导力度。分管领导、教导主任、教研组长等经常深入课堂听课，检查、指导教师的课堂教学。对薄弱学科和成绩较差的教师，特别加强指导，通过听课、评课、议课，指出不足、提出改进的要求，促进其不断进步。
（3）、重视教学反思。要求教师从学前、教学中、教学后三个阶段进行反思，让教师通过反思发现不足，通过反思得到提高，推动教师自我发展。
(4)、抓好对教师布置作业的管理监控；随时抽查家庭作业的设置批改情况，坚决杜绝布置大量机械重复性作业的现象，提高了作业的针对性和有效性，减轻了学生过重的课业负担。
(5)、班主任积极参与的管理模式，狠抓年段的教风和学风建设。本学期，对各年段的晨夕读时间点安排了教师下班，进一步加强年段、班级学风纪律的整顿，各年段的学风纪律有了较大的好转，先后召开了三次年段教师会，及时分析总结各年段存在的问题，提出整顿的具体要求，使年段过关工作得到了转好的落实。
三、继续加强教科研工作，以教研促教改，以教改提质量。
1、本学期，结合开展“课堂有效教学”活动为契机，深入开展教科研活动。围绕“优化教学学法，提高课堂教学效率”从备课、上课、反思、论文等全过程开展教科研工作，教师的教育教学水平有了转大的提高。重视抓好课题的研究，极大的提高了教师积极参与课题研究的积极性。
2、积极组织教师进行理论学习和课堂教学观摩，引导教师对照先进理论，反思自己的课堂教学实践，找出行为上的差距；对照先进教师的观摩课、示范课反思自己课堂教学理念、策略和方法，找出观念上的不足。针对不足，设计对策；提高课堂教学效益。
3、扎实开展教研活动和备课组活动，做到定时间、定地点、定人员、定主题，使活动有序开展，确保了实效。
四、加强学生管理，提高学生综合素质。
1、进一步加强了对学生的教育与管理。利用学校集会、班会及教师课堂，加强对学习目的性和自觉性教育，加强对学生的前途理想教育，提高了学生学习的积极性和主动性。进一步整顿学风纪律，努力创建优良的学习环境。全面及时了解学生的思想动态，发现问题，严格查处。
2、重视学生学习习惯的培养。从课前准备、听课、复习、完成作业、考试等方面对学生提出明确的要求，各科任教师要积极配合、常抓不懈，努力使每
一位学生养成良好的学习习惯。
3、加强对学生学习方法的指导。全体教师能根据学科特点加强对学生学习方法的指导，利用集会、班会、板报、广播等途径进行学习方法的交流，让学生掌握科学有效的学习方法，不断提高学习效率。
4、加强对学生答题技巧的训练。对九年级学生加强网上阅卷工作的宣传和指导，让教师、家长、学生明确此项工作的意义和要求。各科任教师对学生答卷中出现的问题和不足要及时指出和纠正，努力提高学生的答题技巧。
5、加强考风考纪教育，加大监考和巡视力度，杜绝学生舞弊行为发生，以良好的考风促进良好的学风。
6、以增强学生体质，促进学生健康成长为重点，广泛深入开展学生阳光体育运动。组织安排好每天一小时的体育锻练，进一步推动《国家学生体质健康标准》的全面实施。
7、重视学生个性特长的培养，认真组织开展各级各项文体活动和学科竞赛活动，既丰富学生的生活又培养学生的能力和特长。
8、注重家校联系，增强教育合力，提高教育效果。本学期召开了两次家长会，为学校、教师、家长提供交流的平台和机会，全面了解学生在家校的表现，提高了教育的针对性和实效性。
五、精心组织，认真安排，抓好毕业班工作
1、加强毕业班教学管理工作，成立毕业班工作领导小组，定期召开教师会、学生会、家长会，家校合作，形成教育合力。
2、根据本届毕业班学生的实际，制定了切实可行的毕业班工作计划，加强对毕业班工作的指导。
3、制定合理的毕业班奖惩方案，进一步激发了全体毕业班教师的积极性。
4、强化毕业班教师的教学常规管理。教导处重视对毕业班教师各项常规 ……此处隐藏14358个字……分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导
下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四
公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。 三、 实
行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对
后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事
务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应
的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院
长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监
控与管理。四、 转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把
好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主
人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建
设。（一） 与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗
留问题。（二） 为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，
与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字
砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程
及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的
声誉，美化了校园环境。（三） 参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校
利益，又使新区建设得以如期推进。五、 切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们
以作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、
影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检
查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，
对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。
此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工
作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实
解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，
首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，
实地解决问题。六、 抓好学生公寓和教师住宅建设。采取的方法：改，历时三个月，我办
利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之
内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与
南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单
元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2014级新学子；建，学
院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了
坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完
成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不
同类型满意房。七、 重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记讲话精神的
高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。
在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方
面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购
定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初
在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规
的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育
人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开
展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2014年年会上，我院宿舍管
理的新模式受到了与会者的并评为。八、 认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，
创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。
学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、
改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契
约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，
明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动
态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一
的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取
得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措
施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模
式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、
支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，
环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，
后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为
学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资
本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力
与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，
具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后
勤社会化改革预期目的。学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日
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