在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:
1、措施得力,确保城区供水安全有新路子
在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。
2、强化管理,增收节支有新进展
一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格划分,一律按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范,不仅有效降低了管网漏失,而且减少了不良用水事件发生,还加大了抄表督查力度,及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支,降低办公费用。实行材料比质比价统一采购,坚持财务审批一支笔制度,还加强了办公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸,能两面复印的决不一面复印。同时,在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施,多管齐下,逗硬执行,降低了供水成本。
3、狠抓落实,规范管理和实施惠民工程有新突破
我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标,各科室都能够严格按制度办事,严格按各项标准操作,一切用数据说话,使转变作风,从严治企,遵章守纪联动促进。
为用户办事方便,公开承诺办事零障碍,进一步强化社会监督,公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会,发放征询意见表等,发现问题及时整改。这些活动的开展,正确处理了企业与用户的关系,化解了各种矛盾,提升了企业战略发展能力、核心竞争力,促进了企业内外的“和谐”,创新了优质文明服务质量,作为国有企业,承担了社会责任和义务。
4、树立形象,深入开展精神文明建设有新意
一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整,进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。
2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点,方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作,加强稽查力度,进一步规范供水秩序。
3、抓好职工培训,促人才全面发展,以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中,我们要以改革为动力,以创新为主线,进一步加大人才资源开发力度,加强人才队伍建设,为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武,选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才,对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。
4、抓好安全工作,丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,积极参加应急演练,严格应急预案处置突发事件,不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,开展以安全生产为主要内容的“三查”活动,即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措,确保全年无一起安全责任事故发生。
5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂,特别是我们服务行业,企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作:一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动,把服务于民,确保安全供水。抓好重点工程,转变工作作风,作为最根本的学习实践特色,创新弘扬先进文化,不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力 推广服务礼貌用语,实行规范化服务,发扬以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩的文体活动,组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲,陶冶职工情操,增强爱国爱家乡爱企业的意识,通过抓精神文明和综合治理等建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。
回顾半年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们要坚持以科学发展为统领,以创新理念发展为动力,克难攻坚,迎接挑战,奋力拼搏,扎实工作,确保全年目标园满完成,铸就新的辉煌,以优异的成绩迎接建国六十周年。
第二篇:排水公司工作总结与下半年工作计划在市委、市政府和市规划和建设局的领导下,在社会各界的支持配合下,公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”总要求,以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念,带领广大干部职工以创新的理念团结战斗,知难而上,不仅确保了南城20余万人的安全用水,而且生产经营目标和重点
工程互动推进,上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序,破难攻坚,内处和谐,稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半,具体工作体现在以下几个方面:
1、措施得力,确保城区供水安全有新路子
在内部管理上,根据各种用户的用水需求,及时合理地调节供水量,对供水管网进行动态监测,确保了城区供水平稳有序。3月份,对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测,明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习,改进生产工艺,使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本,紧跟城市发展步伐,集中力量,突出重点,克服困难,不断拓宽供水领域,满足了用户的用水需求。
2、强化管理,增收节支有新进展
一是在降水损上,提高了测漏治漏工作的时效性,上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起,上门服务用户70余次,大大减少了管网漏失;同时加大了供水市场巡查力度,对私接用户、盗水户、不规范用水户,滥用消防栓用水等违规违法行为,都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。采取果断措施,对混合用水户的性质进行严格 ……此处隐藏6375个字……工作上不敢有丝毫放松,通过有主次、分重点的合理安排,确保了日常疏掏工作和各项突击任务的圆满完成。一方面通过采取机械疏掏与人工疏掏相结合、疏掏管网与维护设施相结合的工作办法,疏掏下水管网管道。至2014年12月,我所全年共完成疏通主管道98400米,疏通支管道27120米,清挖检查井5856座,处理积水167处,疏清挖收水井8729座,维修检查井191座,维修收水井221座,更换检查井井盖369块,更换收水井井盖447块,更换盖板67块。另一方面,对重点路段、积水路段重点疏掏。以各积水路段为中心,进行全面人工下探刷疏掏作业。通过这些扎实有效的措施,市区管网淤塞状况大为好转,管网过水能力得到很大提高。
四、加大巡视管理力度,确保井箱盖完好。
排水所主要负责市区城市道路井箱盖设施的日常管理、监督、巡查工作。在这些工作中排水所进一步加强了井箱盖巡查管理工作,今年紧紧围绕“管理”两个字,展开我所各项服务工作。我们收集了十几个井箱盖权属部门的详细资料,实行井盖统一管理,消除“马路黑洞”;全所职工人人都是井箱盖巡视管理员,责任到人,对市区道路的所有井箱盖进行巡视(包括电信、电缆、光缆井箱盖等)做到井盖井箅丢失损坏及时通知,及时更换。对发现的井盖丢
失问题以电话加书面的形式报到各疏掏班组,从而使井箱盖管理工作更加迅捷。2014年我所处罚了两名因上报不及时的职工。正是(本站推荐WwW.)我们的严格管理,在过去的一年里我处没有发生一起井盖伤人事故,基本消除了马路“黑洞”给市民出行带来的安全隐患。
五、坚决服从处党委和主管科室的安排,认真完成各项临时突击任务。
2014年,排水所在确保日常工作的情况下,认真履行职责,对处党委和主管科室交付的各项临时突击任务都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11时,我所的韩开平和王家强两位班长带领维修人员在长虹路连夜维修受损检查井。为能既不影响交通又能顺利维护井箱盖,他们在维修井箱盖时改变新换井座周围放臵护栏的方法,改用井护钢板,不仅能起到保护井座的作用,同时也最大限度地缓解了对交通的阻碍,这种新方法得到领导的认可;十一期间,由于万达广场盖房子造成管网砂浆堵塞,流水不畅导致万达广场积水,我所接到命令后立即赶赴现场,大型疏掏车从下午2点加班到晚上9点才抽排完积水。这样的事例还有很多很多。雨声就是命令,无论白天黑夜,排水职工都会在第一时间出现在排涝现场。这些突发应急任务的出色完成证明了排水所是一支“呼之即出,出之能战,战之必胜”的队伍。
六、狠抓防汛工作,确保市区无内涝。
立足于早防汛、防大汛的要求,我们一是及时召开防汛工作会,完善了汛期应急处臵预案,实行全员出击,定路段、定人员、定责任,明确组织领导和责任分工,进一步落实了防汛责任。二是通过强化疏掏清淤、备足防汛物资、开展防汛演习、加强与相关部门的联系、完善预警机制、严明防汛纪律、强化责任追究等防汛措施,力保市区积水能快速排除。在2014年市区发生的几次降雨过程中,
基本做到了一小时内市区大部分积水消退,三小时内主干道全部积水消退,往年积水非常严重的区域、路段,积水总量和周期都大大缩减。
七、强化安全意识,把安全生产放在首位。
我所是市政管理处移动设备最多的单位,为了切实做好安全
工作,我所加强领导,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,固定专人负责,健全安全网络。不断健全规范的安全管理制度,开安全会议,做事故登记;不断完善安全设施,安全文明施工,在各个疏掏点竖立警示牌;不断督促机械手注意安全,有力消除各种隐患。每个班组都有特定的安全员,履行安全员职责。实施安全生产制度,制定安全生产责任状。积极开展以班组为单位的安全会议。积极开展职工安全教育培训工作,做到特殊工种作业人员持证上岗。定期对各疏掏点、各作业点进行巡查,落实安全隐患整改情况,及时进行整改。
八、认真开展党建工作,加强党员教育学习活动
今年来,排水所支部认真贯彻党的路线、方针和政策,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。积极组织党员学习,积极开展学习市委十一届十四次全会、十七大六中全会精神主题活动,进行思想政治教育和职业道德教育学习。在日常工作中大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。领导班子加强改革创新意识和雷厉风行作风。关心群众,及时反映他们的意见和要求,帮助解决实际困难,及时化解矛盾。坚持民主责任制,召开支委会和党员民主生活会,不断开展批评和自我批评。有重大问题都集体研究,班子成员尽职尽责,分管工作完成出色。
认真做好党员培训发展工作,及时完成组织发展的有关手续。党员以身作则,顾全大局,切实发挥模范带头作用。今年,我所的徐世友同志被省委授予省级优秀共产党员的荣誉称号;王莉同志被市人民政府授予市级劳动模范的荣誉称号。
十、狠抓党风廉政建设,党员干部严格要求自己。
排水所领导严格要求自己,按照党风廉政的要求,切实抓好排水所党风廉政责任制,开展批评和自我批评,不断提高拒腐防变能力。健全民主监督制度,落实源头治腐工作。本年度,排水所没有发生一起违规违纪案件。
排水所积极开展群体活动,做好工会和共青团工作,宣传计划生育政策。及时给职能科室上报年度计划,季度计划、月计划和工程量统计表,配有专职的信息员及时上报排水所最新动态。在今年的10月份组织干部职工举行了一次别开生面的钓鱼比赛活动,员工们以饱满的热情、高昂的斗志投入到比赛中,丰富了业余生活,陶冶了情操。
2014年,在各级领导的支持关心和支持下,排水所上下团结一心,脚踏实地,真抓实干,工作作风有了很大转变,管线疏掏有了较大的改观,但是我们还存在着很多问题。在继往开来、催人奋进的2014年里,我们将不断学习,不断探索,进一步提高服务水平,强化服务意识,让今后的各项工作再上一个新台阶。
下一年排水所工作重点:
一、以管线疏掏工作为中心,科学完善维修计划,按计划分步骤进行管线疏掏管理。做好管线疏掏日常性养护和预防性疏掏,
特别是重点路段、重点区域的疏掏工作。
二、对待防汛工作和其它突发事件要建立快速反应机制。建立一支准备充分、行动快速、处事完善的工作队伍,保持高度的警惕性和敏锐性。
三、进一步加强思想作风建设,打造一支凝聚力强、战斗力强的团队。进一步强化内部管理,完善内部考核机制。加强职工队伍的素质建设,建立长期有效的培训机制,建立一支业务能力强、能打硬仗的专业队伍。
四、持之以恒抓好安全生产工作,加强安全生产教育培训,扎实作好安全隐患排查和整改工作,促进安全生产上水平。
五、进一步加强党建工作,狠抓党风廉政建设。
市政管理处排水管理所
2014-12-13
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