坪上、堡子和石丘三家煤矿企业存在委托外部单位洗选加工煤炭的情况，由于这三家煤矿企业没有洗选加工煤炭的能力，生产的原煤发热量低，品种单一，市场竞争能力不足，直接销售还会对环境造成较大的污染，同时经济效益也较低。为了解决这些弊端，提高经济效益，所以委托一些资质证件齐全、环评手续齐全和洗选能力先进的外部企业对煤炭进行洗选加工，有效地提高了煤炭的发热量，降低了大气污染，增加了煤炭品种结构，从而提高了产品的市场竞争能力，进而提高了经济效益。
委托加工确实有效地提高了煤炭的市场竞争能力和经济效益，但同时也存在一些不足：（1）不利于集团公司统一管理，影响集团公司向专业化管理发展；（2）委托加工受托方基本是民营企业，受政策影响波动较大，不是很稳定；（3）个别委托加工的受托方资质证件和环评手续不齐全，矿方经营管理上存在漏洞。
结论
集团公司为了进一步使委托加工的优势最大化，同时减少委托加工的弊端，按照“板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作”的原则，集团公司提出了规范委托加工管理的要求，加强监管委托加工的运营模式，发挥混合所有制经营模式的优势，向专业化管理发展，实现集团化运作，进一步提高委托加工经营模式的经济效益。
