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公司党支部“不忘初心,牢记使命” 主题教育工作总结

时间:2024-10-28 16:36:52
公司党支部“不忘初心,牢记使命” 主题教育工作总结(全文共1892字)

2019年5月31日,“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议在北京召开,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并强调,为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴,是中国共产党人的初心和使命,是激励一代代中国共产党人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,要牢牢把握守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,努力实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的具体目标。

公司一直把“发展好公司、回报股东、回馈社会、造福员工”视作初心,始终坚守初心,不忘来时的路,不忘企业发展目标,持续向着“为企业谋发展、为社会谋贡献、为员工谋福祉”的方向努力奋斗。根据集团公司“不忘初心,牢记使命”主题教育工作安排,我们围绕守初心、担使命,找差距、抓落实的工作要求,按照集团工作指示就初心使命教育活动进行安排部署,先后开展了前期准备,动员部署,学习教育,调查研究,检视问题,整改落实等工作,进一步强化了党员初心思想,坚定了干部使命意识,现将具体情况总结如下:

一、认真动员部署

6月10日,集团公司召开“不忘初心,牢记使命”主题教育工作会议并作重要安排部署,会后公司认真领会会议精神,强化落实,迅速行动,将主题教育工作摆上重要日程,并制定“不忘初心,牢记使命”专项工作计划实施方案,结合日常工作实际,扎实有序推动“不忘初心,牢记使命”主题教育的开展。 

(一) 积极准备学习材料

为开展好“不忘初心,牢记使命”主题教育,公司党支部书记认真履行一岗双责,在公司内部号召由各个部门负责人作为活动推进的带头人,加强主题教育的学习,为丰富主题教育的学习素材,领导班子带头订阅了《人民日报》,《学习时报》,《时事报告》等报刊杂志,购买了《党的十九大报告辅导读本》,《习近平谈治国理政》,《习近平关于“不忘初心,牢记使命”重要论述选编》,《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,《中国共产党章程(修订版)》等学习辅导读物,确保主题教育的正确方向。 

(二) 强化责任落实活动

公司党支部始终把责任落实作为推动活动有序开展的重要抓手,首先,明确党支部委员会承担“不忘初心,牢记使命”主题教育主体责任,支部书记为第一责任人,承担组织领导职责,支部委员会成员履行分管工作范围的职责,积极做好监管,并在支部委员会后开展具体学习计划,动员部署等工作,为活动的推进开个好头,起个好步。同时强化各职能部门下属党员按照公司党支部工作要求,将“不忘初心,牢记使命”主题教育与公司的日常经营管理工作相结合起来,并及时向党支部委员会报告工作进展情况。

(三) 着力做好督导检查

督导检查是确保主题教育有序开展的重要保障,在这次主题教育中,党支部一方面自觉接受集团公司的督查,每周反馈主题教育进度情况,另一方面及时制定了活动督导计划,指导党员群众开展自查,并发挥党支部委员会的督导作用,实施每半个月查一次落实情况,或者利用党课契机召开学习经验交流会议,通过专题督导等形式看大家的学习情况和落实行为,及时发现问题,反映问题,制定整改措施,有效确保了各项部署落到实处。

二、深入开展实践活动

自6月份以来,公司党支部全面准确深入系统地开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育,掀起了坚定初心,践行使命的新风气。

一是开展党支部专题学习教育。在学习过程中,把“不忘初心,牢记使命”主题作为学习的核心内容,制定了系统的学习计划。采取了集中学习和个人自学等方式通读相关文件,在“提高认识,统一思想”上下工夫,重点学习了党的十九大大报告原文和新党章的内容,加深了解新时代中国特色主义思想内涵,专项学习了《习近平关于“不忘初心,牢记使命”重要论述选编》,《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过实践活动,丰富了主题教育的学习形式,提高了学习效果。

二是开展专题调研活动。没有调查就没有发言权,公司党支部按照凡是涉及重大决策,关乎公司利益的事项决策进行调研讨论,不调研不决策,督促各部门领导干部动员起来,围绕公司的各项经营管理活动,紧扣贯彻落实十九大精神和经营管理中需要解决的突出问题,开展专题调研,着重在“联系实际,推动工作”上下工夫。公司主动接受了集团公司到本部开展的“加强法务工作在企业风险防控中的作用”调研工作,认真查摆专项管理工作重点和难点。公司主要负责人通过深入一线开展调研活动,按照“守初心,找差距,担使命,抓落实”的总体要求,坚持问题导向,认真梳理出系列问题。

三是开展对照检查检视问题。公司在专题调研的基础上,召开了专题座谈交流会议,党员干部围绕经营管理工作,坚守初心,实干担当,对照初心使命,直面经营管理中的困难和问题,查摆自身不足,查摆工作短板,领导班子成员联系分管的工作,结合工作实际,广泛听取意见、深入调研,实事求是检视问题。领导班子之间,班子成员与各部门负责人谈心谈话不下10人次,在此基础上公司整理形成检视问题清单,整理突出的问题7大项,在检视剖析过程中,真正做到遇到问题逐项分析,并及时制定整改措施,发现问题做到逐个解决,主动提高领导班子成员综合管理素养和解决实际工作难题的能力。(全文完)

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