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项目经理(现场负责人)安全生产职责

时间:2024-11-12 07:48:50
项目经理(现场负责人)安全生产职责(全文共2126字)

项目经理(现场负责人)安全生产职责

1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯衔执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规幸制度。落实各工种岗位安全技术振作规程,设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员

2、以定和行安全生所和环保管理法格行公司茨项旧新全带械指标和安全生产奖罚制度。

3主召开项目安全生产和环保会议,研览井落全感基改带施,灭时测生产安全事故隐患。

4、严把劳动用工关,对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有的劳务合同,并严格执行公司有关劳务用工管理制度。

5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育,审核项目部有关入员的执业资格,保证持岗负责办项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

6、负贵对进入施工现场作业的特种说备《会所内机动丰)兰行检审核,必须持有质量技术监督部门烦发的检验检测合格证方可使用。

7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、墓体提升手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记,登记标志应当置于或者附着于该设备的显者位置。

8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术指施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组,作业人员作出详细说明,并双方签字确认。

9、施工期间,定期组织安全生产检妄,识别施工现可能速成人员伤、职业和职业中毒危害的所有危险源,分析、评价出重大危险源,制定出相应的管理方案,进行方案交底,交底双方签字确认。

10、组织对各分部分项工程进行验收。

11.在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。

12、严格执行《消防法》和《民用爆炸物品管理条例》,加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理,定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查,及时消除安全隐患

13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用,安全、环保经费不得挪作他用。

14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及澳练

15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况,采取措施防止事故扩大莫延,并派人保护事故现场,积板协助事故调查工作,事故词查处理期间不得擅离职守。

16、应当加强安全文化建设,建立完善安全生产绩效考核奖惩制度,促进从业人员遵章守纪。

17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动,培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。

18、应当每周至少召开一次安全会议,分析安全生产情况;监督班组每日召开班前会,并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查,查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患,提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。

项目经理安全生产责任制考核记录

考核日期: 年 月 日

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分

1

贯彻安全生产制度规程、规定。

①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员,人

员不能做到持证上岗,施工作业时缺岗的,15分

②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻,扣15分

15



2

项目安全技术审查与交流。

①项目安全技术措施未主持审查的,扣15分;

②未经监理单位签字的每发现一处扣5分;

③未组织逐级安全技术交底的,扣10分。

10



3

验收和旁站

①未组织对各分部分项工程进行验收的,扣把10分;

②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的,扣10

10



4

安全检查及整改

①对检查发现的隐患未按“定”原则实的,把15分;

②未及时解决安全生产中存在的问题的,扣8分。

10



5

安全教育与培训

①自未进行组织职工安全教育活动的,用5分

②三级安全教育率达不到100%6,=10分;

③特种作业人员未持证上岗的,每人每次扣5分。

15



6

安全经费

①未确保安全经费的有效实施的,扣10分;

②未建立安全经费使用台账的,扣5分。

10



7

应急演练与救援

未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的,扣10分;

未组织演练的,扣5分。

10



8

安全会议及宣传

每周未组织开展安全会议的,每缺少一周扣一分;

每月未组织召开安全生产知识宣传教育的,每缺少一月扣

分。

10



9

事故报告

未及时、如实上报生产安全事故的,扣10分;

未积极协助事故调查的,扣5分。

10



考核项目合计

计8项

100



考核结果


考核结果说明

90分以上: 优良

70-89分:合格

69分一下:不合格

考核人签字


考核人签字


项目技术负责人安全生产职责

1、项目技术负责人对对项目中产生的安全技术全面负责

2、主特编制项目施工组织设计(专项施工方案)和施工现场生产安全事故应急救援预案。

3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备,负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程,报批后组织实施。

4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书,并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底,并履签字手续。

5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治里方案,使之达到国家标准;组织编制重大事故隐患的整改方案。

6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查(含施工组织设计)

7、参加对各分部分项工程验收。

个件所生全长声处分,改地。

项目技术员负责人安全生产责任制考核记录

考核日期: 年 月 日

序号

考核项目

扣分标准

应得分

扣减分

实得分



1

贯彻安全生产制度规程、规定。

未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分

对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分

20





2

编著方案与安全技术措施。

未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分

未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交

底的扣10分

未编制冬雨季安全技术措施的扣10分

未组织实施的扣5分

未监督检查的扣5分

20





3

安全规章制度学习。

未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5--

20分

20





4

事故调查分析。

未参加事故调查分析的扣10分

未制定防范措施的扣20分

20





5

劳动条件的改善。

未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改辫

劳动条件的扣20分

20





考核项目合计

计5项

100





考核结果


处理意见








考核人签字


考核人签字




X X X X管道安装有限公司

2021年7 月

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