石油分公司先进集体和先进个人评选实施细则（讨论）
一、总则
为全面了解、评价员工的工作成绩，提高工作效率，提倡分公司正面、积极、向上的工作风气，客观、公开、公平、公正、实事求是的评选出分公司先进集体和先进个人，有效激励表现优秀的员工并树立分公司模范，特制定本实施细则。
二、先进评选领导小组
贵阳分公司成立先进评选领导小组，党政主要领导为组长、班子副职为其副组长，各部门负责人、各党支部书记为主要成员。小组负责先进评选实施细则的审核及评选工作的总体安排部署，监督先进评选工作的开展并审查先进评选结果的真实性、有效性，协调解决先进评选工作中出现的问题；下设先进评选领导小组办公室，办公室设在综合管理部，主任由综合管理部主任担任，办公室负责先进评选实施细则的拟定和实施、先进评选工作的开展及宣传，并完成先进评选工作相关的其他各项工作。
三、先进评选范围
（一）月度评选范围
先进个人从进入分公司机关、加油站转正的员工中产生。
（二）年度评选范围
先进集体从全体机关、加油站中产生。先进个人从进入分公司机关、加油站工作满一年的员工中产生。
四、评选奖项及名额
结合分公司实际，确定年度评选奖项的具体名额。以下名额作为参考：
（一） 月度评选
明星加油站经理5名
明星加油员10名
明星机关员工3名
（二） 年度评选
1．先进集体
（1）先进加油站：6个，从所属60个加油站中产生。
（2）先进部门：1个，从分公司机关5个部门中产生。
2．先进个人
（1）优秀经理人（含客户经理）：8名。其中加油站经理6名，客户经理2名。
（2）优秀机关员工：7名。
（3）优秀员工：45名。其中核算员5名、计量员（前庭主管）5名、便利店主管（员）5名，加油员30名。
五、先进评选标准
（一）先进集体
1.先进加油站评选标准
（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保上级组织的各项决策全面贯彻落实；
（2）未发生负面新闻事件，在依法经营、合规管理、队伍稳定、团队建设、民主管理、审计、内控等方面未发生责任问题，
（3）无安全生产、环保和数质量责任事件发生；
（4）出色完成分公司下达的年（月）度经营管理任务，在分公司各项经营管理工作中成绩突出；
（5）加油站员工团队团结务实、勤政廉政，作风民主，队伍稳定；
（6）本年度荣获月度明星员工数量排名靠前的加油站具有优先评优资格。
在集体活动中有团队精神，能团结协作完成集体任务。加油站能以实际行动感动客户并在客户回访中获得赞扬的，展示中石油良好形象的；有拾金不昧等行为的。工作成绩获得分公司以上领导点赞的或者批示表扬的。
2.先进部门评选标准
（1）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保上级组织的各项决策全面贯彻落实；
（2）未发生负面新闻事件，在依法经营、合规管理、队伍稳定、团队建设、民主管理、审计、内控等方面未发生责任问题；
（3）出色完成分公司下达的年（月）度经营管理任务，在分公司经营管理工作中业绩突出；
（4）部门管理有序，执行力强，工作成绩突出，有开拓进取精神，团结互助；
（5）部门服务意识强，协作力强的；能定期深入基层调查研究，指导基层开展各项工作等；
（6）本年度荣获月度优秀机关人员数量排名靠前的部门具有优先评优资格。
3.优秀加油站经理、明星加油站经理评选标准
（1） 热爱中国石油，热爱企业和岗位，具备较好的品德素养，业务素质和技能水平过硬，诚信守信，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务，完成本月业绩考核，得到本单位员工认可和信服；
（2）工作认真细致，能吃苦耐劳，作风过硬。具有全局意识，服从组织工作安排，模范执行公司各项管理制度和规定，严守“三条红线”，当年安全事故，无违法、违规、违纪现象，团队合作意识强；
（3）主动学习掌握新知识、新技术，有较强的进取心和责任心，熟悉岗位操作规程，恪尽职守，服务意识和服务质量好，顾客满意度高；
（4）加油站管理、开发市场、扩大销售、党建工作方面表现突出，无安全、数质量、环保责任事故发生，无信访事件及负面新闻事件发生；
（5）客户经理全年各项业绩指标综合排名前列，在占领市场、扩大销售方面有特点、有新意；
（6）重视宣传工作，积极投稿，在公司以上网页或刊物发表文章；
（7）三年内获得集团或省部级以上先进称号者，在同等条件下优先参评。
在优秀加油人员培养方面有建树的，每年培养优秀加油能手达到XX个以上的。作成绩获得分公司以上领导点赞的或者批示表扬的。
4.优秀机关员工、明星机关员工评选标准
（1）热爱中国石油，热爱中国石油，热爱企业和岗位，具备较好的品德素养，业务素质和技能水平过硬，诚信守信，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职工作任务，得到本单位员工认可和信服；
（2）工作认真细致，能吃苦耐劳，作风过硬。具有全局意识，服从组织工作安排，模范执行公司各项管理制度和规定，严守“三条红线”，当年安全事故，无违法、违规、违纪现象，工作认真、踏实肯干、任劳任怨、表现突出，团队合作意识强；
（3）善于总结经验，改进方法，不断提高工作水平；
（4）积极向分公司献计献策，在挖潜增效等方面具有促进作用；
（5）对基层反映的问题及领导安排的工作不扯皮、不推诿，积极沟通协调，快速妥善办理，责任心强；
（6）机关人员主动学习掌握新知识、新技术，有较强的进取心和责任心，熟悉岗位操作规程，恪尽职守，能深入一线为基层，主动帮助基层库站解决实际困难，在基层员工中有较高威信和满意度的；
（7）为分公司做出其它较大贡献的。
5.优秀加油站员工、明星员工评选标准
（1）本年（月）无违规、违纪行为的在册员工；
（2）用心工作，努力提高服务质量，坚持服务创新，以个性化的服务多次赢得顾客表扬的；
（3）努力学习业务知识，潜心钻研业务技术，提高工作质量和效率，在分公司开展的技能比赛活动中取得优异成绩的；
（4）拾金不昧，助人为乐，团结协作，事迹突出的；
（5）为分公司做出其它较大贡献的。
作成绩获得加油站经理以上领导点赞的或者批示表扬的。
六、评选周期及办法
1.月度评选
（1）明星加油站经理：对完成月度业绩指标的站经理，各党支部根据评选标准推选1名明星加油站经理候选人，分公司根据月度业绩排名前5名确定明星加油站经理。
（2）明星员工：加油站根据员工日常综合表现，将优秀员工推荐到各党支部，各党支部根据评选标准，及当月考核完成情况推选1名明星员工上报分公司，经分公司资格核查并征求各部门意见后确定10名明星员工。
（3）明星机关员工：根据评选标准由机关各党支部推选2名明星机关员工候选人，分公司领导班子对候选人进行量化打分，根据排名最后确定3名明星机关员工。
（4）分公司对月度明星加油站经理、明星员工、明星机关员工发放明星徽章、奖状及奖励。获得月度“明星”称号的员工具有本年度优秀员工参评资格。
（5）综合管理部牵头对优秀典型进行采访，在公司内网、分公司各类宣贯培训上进行宣传报道。
2.年度评选
（1）先进加油站：由先进评选工作领导小组办公室依据评选标准、加油站年度业绩指标完成情况及月度明星员工评选人数提出评选范围，征求分管领导、机关各部门意见，对候选加油站进行推荐排名确定6座先进加油站；
（2）先进机关部门：由先进评选工作领导小组办公室依据评选标准、各部门年度业绩考核情况推荐排名确定1个先进机关部门；
（3）优秀经理人：由先进评选工作领导小组办公室依据评选标准、业绩完成情况及月度明星站经理的评选情况确定评选范围，各部门进行综合评价，对候选经理人进行推荐排名。其中客户经理由业务部门推荐，依据年度业绩完成情况及评选标准推荐排名确定优秀经理人8名，其中优秀加油站经理6人，优秀客户经理2名；
（4）优秀机关员工：各党支部依据个人业绩考核分数、评选标准、年度考评情况推选2名优秀机关员工，经分管领导量化评价打分后由先进评选领导小组办公室审查确定6名优秀机关员工；
（5）优秀员工：各加油站依据评选标准及员工综合表现情况，上报所属党支部，由党支部推选核算员1名、计量员1名、便利店主管（员）1名，加油员3名，由分管部门根据业绩考核情况及岗位综合评价，报分管领导审核确定优秀核算员5名，优秀便利店主管（员）5名，优秀计量员（前厅主管）5名，优秀加油员30名。
先进评选领导小组办公室负责协调各部门及加油站完成先进评选材料的收集、整理、汇总工作，并负责将推选名单上报先进评选领导小组，评选结果经领导小组会议确定后予以公示。先进评选结果公示期满后，由先进评选领导小组向先进单位和先进个人颁发荣誉证书及奖励，分公司范围内通报表彰，针对先进典型进行采访和宣传报道。
五、其他事项
1.各党支部、机关各部门、各加油站要按照分公司要求，对拟推荐的先进集体和先进个人进行严格把关，经全体员工民主推荐，做到公平公正、公开透明，要充分发扬民主，评出团结，评出干劲，评出正气，严禁走过场和弄虚作假行为。对加油站推优过程进行监督，严禁一人堂，以实际情况和综合评价进行公正推荐。各党支部严把推优审核关，党支部时刻关注被推荐人员的廉洁从业情况，被推荐者出现问题推荐人将负连带责任。
2.要将先进典型培育选树工作与经常性宣传工作有机结合起来，共同推进。总结提炼先进典型员工日常工作中的好做法、好经验，利用公司内网、文件宣贯等多种载体，加大宣传力度。建立先进典型档案，对先进典型实行动态管理，定期进行跟踪调查、群众评议和目标考核，促使他们不断加强自身建设，长期保持先进性。先进个人将记载入个人人事档案，作为未来分公司培养、提拔、任用的参考依据。
3.本实施细则解释权归先进评选领导小组办公室。
2018年12月25日
