矿山分厂工作总结
2018年，矿山分厂在公司党委的正确领导下，加强党的领导，着力从严治党，以提升党建标准化工作为抓手，加强基层支部战斗堡垒作用。全年分厂根据公司党建和生产经营、经济运行工作总体部署和要求，努力提高分厂管理水平；以石灰石保供和建筑石子产出为重点；以保证设备运转率、降低各项费用等专项活动为主线；以加强非煤矿山安全质量标准化、环境保护及职业健康为基础，层层落实安全生产责任，很好地完成了全年各项生产任务。
一、全年目标任务完成情况
（一）、主要产品产量及利润
1、分厂自开采矿石量132万吨，完成年度计划110%；马脊山矿边坡供矿26万吨，完成年度计划130%。
2、大尖山矿供矿224万吨。
3、4#破建筑石子生产量：130万吨，3#筛分建筑石子生产量：10万吨，合计为140万吨，完成年度计划107.7%。
4、3#筛分销售各类建筑石子10万吨，4#破共销售各类石子130万吨（包括送水泥石粉等）,合计销售各类建筑石子140万吨，完成年度计划107.7%。1-6月份实现利润2422.17万元。
（二）产品质量
全年供水泥3#线石灰石CaO平均含量为53.19%，SiO2平均含量为2.61%。
（三）产品主要消耗
炸药平均单耗0.143kg/t，柴油平均单耗0.0526kg/t。
二、2018年主要工作
相比往年，2018年呈现许多“新”变化。公司加强了主题教育，特别是分三个阶段进行的“时代是出卷人，我们是答卷人，职工是阅卷人”主题大讨论，足以说明，解放思想，重视教育的重要性。同时，安全与环保是悬在我们头上的两把利剑。因此，作为矿山人要有强烈的危机感、使命感，做好自己的本职工作，用自己的汗水与勤奋，拥抱这个美好的时代。
（一）提前做好各类生产计划，保证石料产、质量
1、根据国家安全局对矿山开采量及炸药量核定的规定，矿山分厂核准的炸药量为240吨/年，平均每月只有20吨炸药，制约了分厂的剥离和开采。为此，分厂根据药量制定生产精确计划，按照采剥并举、剥离先行的规定，做到“无缝”连接。
2、对于上半年实施总利润并辅助总成本承包和下半年实施成本承包的矿山分厂来说，降低生产成本就是分厂的效益所在。为 ……此处隐藏2435个字……度；
2、加大设备管理考核力度，落实好奖惩措施；
3、加强对特种设备人员的上岗培训，进一步完善设备操作规程；
4、加强设备的档案管理，做到一机一档，认真做好野外设备的实物管理，防止公司资产流失；
5、运行设备必须坚持每日三检查制度，责任到人，维护保养好坏与其收入挂钩；
6、认真履行备品备件计划申报、领用、更换等相关程序，坚持修旧利废，严控维修费用。
（七）、加快技术改造，提升矿山开采能力和水平
为了保证矿山有序开采和矿石保供，提升矿山矿山开采能力和水平，今年必须做好以下几项改造工作：
1、马脊山矿作业面向南推进；同时，有计划地开拓出+50米水平作业面和运矿道路。
2、加快大尖山矿扩能改造工作，尽快完善安全生产条件和现场整治工作；加快一、二期顶部剥离进度，尽快准备出扩能采准平台，严格实行自上而下开采；尽快进行矿山扩能安全设施验收工作，保证矿石供给和生产安全。
3、根据公司的规划，做好有序开发杨面山矿各项工作。
4、加快人才培养和引进工作，保证矿山技术改造和管理工作顺利进行。一是内部培养，通过自学和到先进矿山参观学习，使之尽快成为矿山建设、生产人才；二是公司尽快引进矿山开采、地质、机电和安全管理方面的专业人才。
（八）、加强职工教育，努力提升职工队伍素质。
要想完成全年的各项生产工作任务，必须要有一支过硬的职工队伍作保障，为此，要根据矿山分厂的工作特点狠抓职工思想教育，在生产工作中大力弘扬“弘德、进责、笃严、求新”的皖维精神。
1、要加强岗位纪律和劳动纪律管理。加强执行力建设和职工素质教育，强化职工的危机感和责任感；
2、大力开展岗位练兵和业务知识的培训，提高职工操作技能和应急处理事务的能力，努力实现职工素质的整体提高；
3、制定职工培训教育计划，按部就班地组织好培训教育，将其成绩与收入相挂钩；
4、提高职工学习的积极性和主动性，加快职工队伍业务技能的提高。注重培养和锻炼骨干的业务能力和管理才能，促使骨干从“操作型”向“管理型”的转变。
