第一篇：西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设
西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设
2014年3月，西双版纳昆曼运输有限责任公司新一届领导班子上任，对公司党委成员进行了充实和调整，把推进企业文化建设作为新一届党委班子的首要任务来抓，力争用三年左右时间，初步建立起符合企业发展战略，具有鲜明时代特征和企业特点的企业文化体系，并不断加以巩固发展，凝炼企业核心价值观念，树立企业良好的社会形象，营造团结、和谐、充满活力的良好氛围。
一、完善规章制度，优化内部环境
企业要发展，除了有一个良好的外部环境外，还必须有一个团结、和谐的内部环境，因此，公司党委以身作则，制定和完善了党建工作制度，出台了党委工作职责、党支部工作职责、党委议事规则、“三会一课”制度、党员管理制度、党员民主生活会制度、发展党员制度、党员学习制度、党员联系群众制度。两项职责和八项制度的出台促进了党建工作制度化、正常化和规范化，为创“五好”，即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的目标奠定了重要的基础，推进了抓好企业文化建设的步伐。
为了提高机关工作人员的综合素质,公司结合实际推出了“机关树形象”活动，出台了机关人员管理制度，对机关工作人员提出了10条要求， 从上下班时间、岗位职责、会
场纪律、用语、衣着、卫生、学习等方面作出了具体的规定，同时实行机关人员上下班打卡制度，两项制度的推出，从根本上转变了机关的工作作风，过去那种门难进，脸难看的现象没有了；过去那种上班时间窜岗，外出购私物、吃东西的现象少了，取而代之的是兢兢业业、勤勤恳恳为基层服务的工作精神。机关工作作风的转变，有效地推动了基层工作作风的转变，为基层做出了表率。现在公司开大会，所有管理人员都能够按时到会，遵守会场纪律。
二、制定和实施企业文化建设纲要
公司党委根据公司总体的部署，制定出了企业文化建设纲要，从企业文化建设的意义、企业文化建设的指导思想和总体要求、企业文化建设的基本内容、企业文化建设的实施步骤、企业文化建设的保障措施等五个方面提出了具体的要求，并将纲要以文件的形式下发到各单位，通过学习，公司全体管理人员、员工认识到了加强企业文化建设的重要性。围绕企业文化建设纲要，公司开展了征集企业文化理念用语的活动，征集活动由公司党委工作部负责，自2014年12月1日起至2014年1月20日止，为期一个半月。各单位、部门积极参与，畅所欲言，公司党委工作部共收到424条企业文化理念用语，大家都能结合公司的历史文化和实际，以健康的内容、精炼的语言表达出公司的产业特点、行业要求，充分体现了广大员工对企业文化建设的关心和重视。经过公
司党委扩大会汇总、筛选，最终对企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、质量理念、管理理念、成本理念、安全理念进行了确定。将团结、敬业、务实、创新定为企业精神；诚信为本、致力发展、造社员工定为企业宗旨；打造行业品牌、争创民优企业定为企业目标；安全高效、优质服务、回报社会定为经营理念；质量在我手中、满意在您心中定为质量理念；以人为本、文化管心、制度管人定为管理理念；管理精细、科学节约定为成本理念；拒绝违章、善待生命定为安全理念。
三、抓好宣传阵地建设
为了推进公司企业文化建设进程，增强企业的凝聚力和战斗力，提高职工队伍的整体素质，树立企业良好形象和较好的社会影响力，公司领导高度重视宣传阵地的建设，把网站、党支部活动室、黑板报等硬件设施的建设作为一项重要任务来抓，从财力、物力、人力上给予大力支持。为了抓好网站建设，公司专门抽调了一名同志负责此项工作，网站于5月1日正式开通。网站内容丰富，涵盖了公司各方面的工作，充分展示了企业的产业特点和行业特色。网站共有首页、企业概括、新闻动态、经营领域、安全生产、企业文化、党群工作、站点与班次、网站留言等九个菜单。网站内容做到及时更新，公司新近发生的大事、要事都能及时在网站上浏览到。网站的建成与开通为展示公司形象，宣传企业品牌提
供了重要的平台，使公司企业文化建设迈上了一个新的台阶。
公司还为每个党支部建立了一个活动室和配置了一块黑板，每个活动室内都有书籍、报刊等学习资料供员工学习。各党支部的黑板报每月一期，认真宣传党的路线、方针、政策，宣传公司的规章制度及单位的新人、新事、新风尚。宣传阵地的建设，丰富了员工的文化生活，陶冶了员工的情操。
四、加强宣传队伍建设，办好《运输简报》
在加强企业文化建设的过程中，公司始坚持以“科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的指导思想，认真抓好《运输简报》的编发工作。为了能够把每个单位、部门的新经验、新方法、新风尚及时报道出来，各部门和单位都成立了3至5人的宣传报道小组。公司党委工作部结合实际对各单位、部门下达了具体的的采用稿件的任务数，并把每个单位、部门完成的稿件任务数与单位负责人的绩效工资相挂钩，这一做法从根本上调动了各单位、部门的写稿极性，截止5月20日，各单位已来稿200余篇。公司《运输简报》每月出一期，它以短小精炼的风格赢得了员工的青睐，已成为广大员工的良师益友，成了他们学习交流的园地，被员工亲切地称它为“我们的内参”。
为了提高通讯员的新闻写作水平，公司于年初专门举办
了一期新闻写作培训班，通过培训，提高了通讯员的新闻写作水平。为办好网站和《运输简报》奠定了基础。
四、抓好职工的学习教育，开展丰富多彩的娱乐活动公司把抓好职工的学习、教育作为一项系统工程来抓，结合公司实际，制定出具体的学习规划，并将学习纳入各单位的目标考核中，2014年，公司共举办《劳动法》、安全教育等各类培训班20多个班次，参加培训人员435人次。通过学习，提高了员工理论素养和业务能力。
公司还把开展丰富多彩的娱乐活动融入企业文化建设中，充分发挥工青妇等群工组织的作用，开展知识竞赛，举办运动会，通过健康向上的活动，凝聚了人心。
总之，西双版纳昆曼运输有限责任公司通过多措并举推进了企业的文化建设，增强了企业的凝聚力、战斗力，在员工中树立起了“企兴我荣，企衰我耻”的思想，新人新事新风尚层出不穷，涌现出了张卫琴、钟小英、鲍转英、叶文良、陈波等一批拾金不昧的站务员、服务员、驾驶员；涌现出了李富恩、何正德 、彭津友、 杨方勇等一批爱岗敬业的“红旗车驾驶员”。
今年是公司的管理年，现在，公司正上下团结一心，围绕年初公司董事会提出的七项工作目标积极开展工作，力争2014年企业的经济效益再上一个新台阶。
第二篇：道路运输企业安全文化建设探索
道路运输企业安全文化建设探索
福建省泉州市汽车运输总公司 吴 松 江
（一）
安全是道路运输企业的生命，道路运输企业安全管理 ……此处隐藏5678个字……理、民主监督。在涉及企业重大决策、经营方向以及关系广大职工的切身利益等重大问题上，要听取职工的意见和建议，并形成制度，从而有效地推动企业文化建设的健康发展。
第四篇：关于铁路非运输企业文化建设的思考
加强企业文化建设，构建和谐铁路贺运中心
——张湘平
党的十八大报告中指出：“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用”。这一论述，深刻揭示了文化对于社会生活的重要意义。一个人没有文化，将难以在现代社会中应付自如的生活，一个企业没有文化，在竞争激烈的市场经济大潮中，不仅难以应对社会、经济、管理等各种错综复杂的矛盾，也难以应对各种挑战，更谈不上抓住机遇发展自己。因此作为铁路运输行业，我们必须做到与时俱进，未雨绸缪，大力加强企业文化建设，才能有效推进公司全面、协调、可持续发展。
一、坚持以人为本，最大限度地激发和调动员工的主动性、积极性和创造性
发展文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。坚持以人为本就是要把全体员工视为企业文化建设的主要对象和重要资源，企业文化作为一种管理文化，更应该强调对人的管理，并把“人”的重要性有机地融合到追求企业发展目标上来。在企业文化建设过程中，要强调关心人、尊重人、理解人和信任人，把员工个人的生存和发展需要纳入到企业发展的大局中来统筹谋划,维护好，实现好员工的切身利益，真正关心员工需求，调动员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学有序，使员工发展与企业发展协调一致，这样的企
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业文化才具有永恒的持久力和生命力，这样才能使金色灿烂的企业文化之花结出甜美的果实。
二.坚持求真务实，杜绝弄虚作假、让企业文化做到有的放矢
搞好企业文化建设，要坚持求真务实促发展。企业文化建设的目的在于加强管理，提高效益，为企业发展提供持久的源动力。因此，企业文化建设必须着眼于与企业生产经营相结合，与企业中心工作相结合，以求真务实的精神推进企业文化建设。求真务实，就是求企业文化建设内在规律和效能之真，务企业文化建设提供动力加快发展之实，求企业文化建设符合工作实际之真；务企业文化建设做深做细发挥作用之实，求企业人本管理之真；务提高职工素质、推动管理上等级、创水平之实。创建企业文化不能搞形式，搞一阵风，雨过地皮湿，表面轰轰烈烈，实际做做样子，喊喊口号。这样不但做不成企业文化，而且还会劳民伤财，诋毁企业文化。必须紧张而有秩序地按照企业整体规划一步一步抓落实，甚至于雷厉风行抓落实。求真务实，真抓实干，还必须创造性地开展工作。每个企业都有自己独特的企业文化，在企业文化建设的过程中，只有紧密结合本单位实际，才能建设起符合本企业实际的特色鲜明的企业文化，也只有这样的企业文化，才有生命力、活力以及威力，才能激活生产力，提升竞争力。因此，我们一定要做好结合这篇大文章，既要注重吸收借鉴兄弟单位的优秀管理成果、强势企业的成功经验，更要注重紧密结合本单位的实际，挖掘本企业的文化底蕴。把提高服务效率、服务质量作为目标，做到让职工满意、领导满意；让职工群众参与到文明创建之中，发挥群众舆论
监督作用，为倡导树文明新风创造条件。另外，还要继续加强政治环境和生活环境建设。本着“量力而行、循序渐进”的原则，不断改造、改善必要的基础设施，使企业的环境面貌焕然一新，为职工群众创造优美舒适的工作生活环境。
三、坚持安全第一，突出安全在企业文化当中的主导地位。
安全工作事关大局，是各行各业永恒的主题，是管理工作的重中之重，对于安全生产实践中创造出的宝贵经验，在铁路的日常工作中一直是经常讲，反复讲，使之扎根在头脑中，融于血液中，然而近年来，铁路事故仍然频频发生，尽管分析事故的背后，原因是多方面的，但汲取教训，我们不难从中发现一点，那就是安全文化意识的缺失，安全第一的理念并没有深入人心，遵章守纪还没有形成群体的自觉行为。建立铁路安全文化，就是为了改变过去抓安全管理，摒弃过去主要靠宣传说教，靠人盯人，靠检查督促的现象，具体到铁路的实际工作中，就是良好的企业文化建设氛围，对铁路职工的观念意识、行为等形成，从无形到有形的影响，从而减少各类事故的发生。
安全文化是企业文化的重要组成部分，作为铁路企业，应把安全文化当作核心文化建设，以文化的渗透力、影响力和导向力，引导铁路干部职工树立正确的安全观，端正思想行为，形成群体保安全的浓厚氛围，确保铁路运输安全稳定，长治久安。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，也是构建和谐企业的重要保证。当今世界随着经济全球化和科技进步日新月异
的形势，企业文化建设成为人们共同的价值观和共同的美好愿望。然而企业文化的建设并非一朝一夕所能完成的事情，却是一个长期奋斗和不懈努力的过程。我们只有真正建立起以服务为宗旨，以诚信为基石，以人本管理为核心，才能创造优美的工作生活环境，提升企业的知名度，树立良好的企业形象，为构建和谐企业奠定坚实的基础。
第五篇：文化传播公司企业文化范文
：
音乐传播文化公司简介
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