班组长在班组建设中应注意的几个方面 （张邦强） 班组是企业的“细胞”，是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地，也是安全生产的落脚点。班组管理是企业管理的基石，承载着企业现场生产...
过去的一年是公司拼搏奋进、在竟争压力中谋发展的一年，取得了企业效益和社会效益双丰收。企业规模建设的壮大，给治安保卫工作带来了动力，也增加了压力和新的课题。回顾和总结一...
一、班组管理标准化配电抢修班班组在实行标准化管理的过程中，贯彻落实国家电网公司、国网湖北省电力公司、国网湖北恩施供电公司等关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的...
一、注重实践，加强跟踪管理，实现零售客户的满意与成长，确保活动效果显著。1、追加多项措施，夯实基础管理。一是每日晨会，总结工作内容，对工作中存在的问题进行交流与改进，汲取优秀...
xxxx公司安全生产管理制度总则第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等...
一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。（1）一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特...
凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂 包钢钢联一轧厂是包钢〔集团〕公司主体厂矿之一，原称包钢带钢厂。1984年建厂，历经26年，一轧厂发展成为公辅设施配套、综合工艺成熟...
今年以来，xxx认真贯彻落实党的十九大精神和集团“1245”战略规划，紧紧围绕成都市建设“生态文明”和“花园城市”发展思路，以企业发展和改善环境为着力点，强化环保目标责任制，切...
文章标题：人际关系是不是生产力--试评述“泛生产力论”之“人际关系生产力论” 摘要：本文从生产力系统因素概念入手，通过对“泛生产力论”的剖析，梳理了“泛生产力论”观点与唯...
按照公司战略部署，第二炼铁厂明确提出“产量必须提、指标不能丢，操作必须细、外委不能丢，组织必须到位、环节不能丢”的指导方针。随着各系统检修结束，后续生产节奏加快，安全、...
2020关于中外合资企业员工年终工作总结【多篇】由会员“beijing2008”投稿推荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。工作时要有一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一...
关于召开分公司组织生活会的请示分公司党委：根据集团公司《关于组织召开好基层党支部组织生活会的通知》文件精神，现准备召开2018年组织生活会，目前，我站党支部组织生活会的前期...
AB岗工作制度为进一步转变工作作风，提高服务质量，方便群众办事，保证工作的连续性，促进单位的行风建设，特制订本制度。第一条AB岗工作制度是指本单位各科室（各所队）在合理设置工作岗...
××××年××月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无...
融入中心 主动作为 服务大局努力提高工会服务能力和工作水平2020年，在公司党委的正确领导下，以深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，按照上级工会工作的总体部署和要...
[引言]工厂实习工作报告总结为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。工厂实习，不仅让我获得了机械加工的基础知识，了解机械生产一般操作过程，生产方式和工艺过程，熟悉了主...
第一篇：稳定离退休职工队伍，建立和谐企业稳定离退休职工队伍，建立和谐企业稳定离退休职工队伍，构建和谐企业党的十六大和十六届三中、四中全会提出了构建和谐社会的重大任务，这也...
安全是生命，安全是效益，安全工作是一切工作的首要任务。我站作为一个水电企业，在今后的工作中必须进一步强化安全管理，把安全工作当成“第一责任、第一工作、第一...
尊敬的公司领导：辞旧迎新，展望新气象。2016年公司在新领导团队、新战略方针的发展下，业务上有了实质性的起色，给予员工看到了发展的曙光。某某分公司紧追公司发展战略要求，保质保...
850乙班绩效考核办法一、目的 为进一步合理分配绩效工资，调动职工的主动性、积极性和责任心，特制定此方案。二、分配原则 本方案以可量化的经济技术指标为基础，以班组绩效为依...